匠心雕琢建筑人生

本报记者 陈丽娣

精神矍铄，声如洪钟，年已古稀的朱觉生虽华发已生，却没有迟暮之态，仍然从事着自己最爱的建筑事业，苛求每一件作品的至臻至美。

朱觉生在建筑方面的天赋是与生俱来的。1964年，朱觉生从上海插队到启东，拜师傅学木匠，仅用了一年时间就出师了。精湛的手艺很快在启东小有名气，上门找他做木工活的人络绎不绝。“那时候我手里做出的作品能换来钢材。”朱觉生自豪地说。

锻造建筑“王牌军”

木匠一做就是12年。1976年，朱觉生到当时的启东玩具一厂当厂长，1983年调到市建工局任供销经理部经理，1984年进入启东建校学习。

1989年，朱觉生44岁。这一年，他迎来了人生的重大转机。为了提高启东建筑队伍知名度，拓展更大的市场，当年市里决定在建工系统组建一支“王牌军”。派谁带队？当时的建工局局长张惠明一下就想到了朱觉生，让他担任直属工程队队长。

1989年3月，朱觉生带着近400人的队伍来到了新疆。“第一年真的非常苦，这种经历一辈子都不会忘记。”朱觉生说，“近400人的队伍，互不相识，又是去新疆这么远的地方，当时真有点不知所措。”

一到新疆，直属队的第一个工程——新疆北三台发电厂生活基地开工了。整个工程共有8个单体工程，2万平方米，包括2幢住宅楼、1个地窖池、3幢食堂、1幢锅炉房、1幢办公楼、地下排水工程。要求当年开工，当年竣工。

3月份的新疆冰天雪地，工程位于天山脚下的吉姆萨尔，距离乌鲁木齐400多公里。茫茫戈壁滩，睡觉成了首要解决的问题。朱觉生让工人把行李包都垒起来，围成一人高的墙，在上面架上毛竹，盖上油篷。

400个人晚上一起睡帐篷，白天一起干活。“吃三睡五做十六，10月份新疆又要下雪了，施工期只有7个月，时间紧，任务重，不拼不行啊。”可是就在主体工程完成，剩下配套工程没有实施的时候，朱觉生遇到了一个非常严峻的问题，工人中爆发了甲肝，400人中有90多人患病，不能干活，只能送回启东。

眼看工程就要搁浅，朱觉生立即向当地紧急求援，请来4支队伍支援，但到了现场发现不能开工。施工地段是丘陵地貌，排水工程难度很大，低处只需挖半米深，高坡要挖7米深，且容易塌方，非常危险。最后朱觉生请到了有挖泥机、推土机的工兵连，这才顺利完成了任务。就是这一年的“拼命”，朱觉生把这支队伍锻炼成素质过硬的建筑“王牌军”。

坚守内心拒高薪

1990年，一个来自中建六局的求助，让朱觉生带着队伍来到了天津。“中建六局局长浦建钢是启东惠和人，当时在天津大邱庄建住宅楼，工程质量在几个局里排了倒数第二，迫切希望老家的建筑队伍去助他一臂之力。”朱觉生回忆，当时自己带了100个人去支援，用了三个月，帮中建六局打了一场漂亮的翻身仗，项目通过质量评定获得第一名。就是这次全力以赴的支援，让朱觉生带领的直属队赢得了中建六局的信任。此后，中建六局上海、抚顺、大连的很多工地上都出现了这支直属队的身影。

让朱觉生名声大噪的还有位于上海董家渡的保险大楼工程。1991年，朱觉生带领直属队进驻施工，经过一年多严格的质量管理，工程由原来的质量平平，一下子被评为上海市优质工程。

前来参观的人络绎不绝。时任上海市建设银行下属房地产公司总经理的李祖标和工程师朱棣一下子就看中了朱觉生，邀请他参建上海银海大厦。双方谈了两次，但都因价格没谈拢。“好的质量就需要好的价格。”朱觉生坚持己见，最后对方还是决定请朱觉生去施工。而朱觉生也没有辜负他们的期望，上海银海大厦完工后，因其高质量引起了整个建行系统的轰动。

上海银海大厦总承包广东八建董事长陈思生开出50万元年薪，希望朱觉生去他的公司。“是启东市建工局培养了我，我怎么可以为了这50万就离开生我养我培养我的土地。”面对丰厚的工资待遇，朱觉生毫不犹豫地回绝了。

执着追求一辈子

对于工程质量，朱觉生一直有着执着的追求。正是这种执着，让他收获满满。从1993年到2006年退休，朱觉生连续做了12个上海白玉兰工程，2个扬子杯工程，2个长城杯工程。最让他自豪的是，2002年他承建的上海静安区三鑫花园一举崭获鲁班奖。

住宅楼评鲁班奖非常困难，当年鲁班奖80个指标中，只有2个是住宅楼，而且需要居民入住两年后才能申报，在评定的时候必须零投诉。当时，朱觉生承建的三鑫花园面积7万平方米，500多居民没有一户差评。也正是这个工程，让朱觉生获评“中国建筑骄子”“中国优秀项目经理”。

一辈子追求质量，在朱觉生眼里，工匠精神更重要的是传承和延续，而他也正努力将这种精神传承下去，在启东建筑队伍中发扬光大。