为员工打造一个暖心家园

本报记者 黄晓燕

10月16日上午，启东姚记扑克实业有限公司生产车间内，机声隆隆，工人们在流水生产线前有条不紊地操作着；车间外，一箱箱货物被装上卡车，发往各地。“今年全年姚记扑克目标产值8亿元，上半年已完成4.2亿元。”姚记扑克常务副总宋秀文告诉记者。

从2006年公司来启投资，到2011年姚记扑克成功上市，再到如今新厂区的落成使用、智能化车间的引进，宋秀文亲眼见证了启东姚记扑克的发展，用他自己的话来说，“启东姚记就像我的另一个孩子，注入了我的全部精力。”

2000年，还在上海某化工企业上班的宋秀文应邀进入上海姚记扑克担任技术支持，优秀的企业文化与环境让宋秀文对姚记“好感倍增”。“为企业奋斗”成了宋秀文的一个执念，在他的努力下，公司产值从2000年的几千万发展到2005年3.3个亿。2006年，考虑到产业发展需求，姚记准备将厂区从上海向外扩展，离上海一江之隔的启东成了首选。为了不影响上海总部的生产，在经过多方讨论后，公司决定抽调7名人员与宋秀文一起前往启东。

2006年10月，宋秀文带着他的团队来到启东，杂草丛生的厂区、破烂的设备给满怀激情准备大干一番的宋秀文泼了一盆冷水。“开弓没有回头箭”，既然作出了选择，再难也要干下去。清理杂草、整理设备、招工投产……2007年3月设备安装、2007年10月正式投产，仅一年的时间，启东姚记已全面步入正轨。这一年，宋秀文没有回过一次家，没睡过一个安稳觉。

2011年8月姚记扑克成功上市，公司从最初的手工工艺开始向智能化转变。然而扑克产业属于小行业，没有专门的企业为此研发设备。宋秀文带着团队成员到处看、到处转，没有同行业借鉴，就去参考其他行业，香烟制造、牙膏、饼干，只要涉及到包装的行业，宋秀文就去请教。“那段时间像着魔了一样，发现一个很小的点也可以兴奋很久。”宋秀文笑着回忆。在参观借鉴了许多企业后，宋秀文形成了自己的一套构想，研发出了属于扑克行业的智能化设备。如今，在姚记，只需800人就可以完成8个亿的年产值。

作为常驻启东分部的常务副总经理，宋秀文常说，姚记最得意的是“所有的设备都是新的，所有的员工都是老的”。为了给企业员工最舒适的环境，在启东开办工厂后，姚记打造过硬的硬件设施，为工厂搞绿化的管理者，竟然把自己家的树都搬到工厂来，厂门口两侧的两棵树价值达70万元。去年初，位于华石路的姚记新厂区正式投产，公司又投入2千多万元打造厂区绿化。“员工需要一个美好的工作环境，我们希望看到来到这里就满脸笑容的员工。”宋秀文说。

除了绿化环境，新厂区新建了3栋独立的宿舍楼，房间都是按照星级标准装修的，并配备了空调、热水器、电视。“两人一间宿舍，这样的住宿条件，比大学生的宿舍好很多。”一名新入职的员工说。公司将员工食堂升级成餐厅，这不仅仅是名字的改变，更是质量的提升，“员工每个月的餐费标准1000元，公司补贴740元，我们员工自己只拿260元，而且公司上上下下各级负责人吃的和我们一样。”一名正在食堂就餐的员工介绍。

“员工开心，就是我们姚记的希望。我们希望姚记不仅仅是员工的工厂，更是员工心中的家。”宋秀文说。